2025，世界真的变了。不确定性增加、金融风险加剧、全球经济持续性低增长，每一项宏观趋势，都在深刻改变着中国企业的生存环境。
中国经济也在开启新增长模式。新模式更关注增长的质量，把重心放在扩大内需上，提出做强核心竞争力，培育未来竞争力，中国企业的增长模式也跟着发生重大变化。
新时代下，企业的战略逻辑和组织能力应该做出哪些改变？
旧地图到不了新大陆，2025年，我们别无选择，必须重新定义。
主讲：李践老师
总教练：黄强老师
开年第一课
变革从认知开始
1月7日-9日，542期《浓缩EMBA》在杭州开课，来自全国各地的企业家及管理者齐聚一堂，共同开启“开年第一课”。
这一课，基于新时代的新需求，重新梳理企业的生存逻辑。从战略层、经营层，到管理层、资本层，逐层优化发展路径。企业各个模块，是走老路，还是走新路？集中在一堂课上找到答案。
如今的企业，做到第一，是战略机遇，也是发展策略。开年第一课，为企业树立第一的目标、梳理第一的标准、建立一套第一的打法，是2025开局领先的高维竞争战略。
本期课程齐聚各领域的影响力企业，如：大闸蟹领域“大国品牌”蟹都汇、国家级4A物流企业泰博国际货运代理、全能源领域工程技术服务领军企业森诺科技、全国首批林业重点龙头企业新港集团、草原酸奶全国销量第一品牌兰格格、高分子材料领域湖北省隐形冠军示范企业科普达、中国大气环境治理服务领先品牌柏美智慧、国家体育总局训练局行业唯一指定集成灶品牌森歌智能厨电、中国冷泡茶知名品牌乐茶科技、渔具行业龙头企业龙王恨渔具集团等。
·本期学员说·
周文平
龙王恨渔具集团 董事长兼总裁
被誉为中国渔具行业最有影响力的人物之一
龙王恨渔具集团创立于1993年，专注在鱼饵、鱼类诱食剂、钓具等领域，如今也被誉为“中国鱼饵行业的先行者和领跑者”
这不是我第一次学习《浓缩EMBA》，这一次，我也带了高管团队，大家一起对照课程，做整体经营工作的复盘，同时也看看还有哪些短板，在思想上碰撞，寻找新的策略。我们对这一次的学习非常重视，很早就开始做计划。
基于以前的学习，我们把品牌建设当作营销工作的重中之重，基于市场重新规划、部署流程、绩效激励等等，取得了很大的进步。也在组织建设上，有了梯队思维，现在的组织体系也比较完备。
落地以后，我们取得了逆势增长，整个利润水平比以前好很多，这都与李践老师课程的指导有关系。
学习过程中，我就跟团队讲：“你把《浓缩EMBA》掌握了，你就掌握了公司治理和操盘的基本逻辑。课程非常务实，非常高效，不是纸上谈兵，非常实战，很多方法与工具，如果你能够把精髓掌握到，在执行中去感悟，结合实际情况去深挖，去创新、去落地，一切都会变得很简单。”
2025重新定义
行动从组织开始
确定好变革路线后，干部就是决定性因素。本期课程中，众多企业团队共学，课上统一思想，课下统一方案，共为“迈向第一”重新定义。
新时代，企业拼到最后，拼的是队伍的战斗力。共学一堂课，大家一起想办法，人人都在出主意，不仅可以构建共同的思想，也让“迈向第一”的目标，从强制变自觉，领导班子团结，变革也会更彻底，组织战斗力就能更强劲。
·本期学员说·
崔海平
兰格格酸奶 总经理
我最早是《浓缩EMBA》98期的学员，那时候，兰格格还处于起步阶段，一年也就几千万，现在的兰格格，已经成为草原酸奶品类的第一代表品牌。
以前都是我自己来学习，回到企业慢慢改，因为要潜移默化地带领大家变革。实操起来，沟通成本非常大，落地的时间就很长，效率也跟不上。
这次我带着团队来学习，实际上，在课程第一天的晚上，我们就有了很大的改变。因为大家在课上形成共识，我们很快就定了公司的战略：世界级草原酸奶品牌。以前我们定这句话的时候，大家都很纠结，认为太高远了，但这次听完课，大家都知道了择高而立的底层逻辑，所以昨天商讨的时候，大家一致通过。
整体学习下来，我们还有一系列的落地，其中就包括大单品战略，兰格格有一款产品具备大单品基因，但我们以前没有特别重视，反而去做了更多的产品。明年我们要从上到下，把这个产品做到一个亿，大家也达成了共识，并且商量了具体的打法。
《浓缩EMBA》这个课程非常好，它在帮企业培养“老板”，三天课程下来，“老板”该掌握的逻辑、思维、方法和工具都讲明白了。干部有了“老板”的思维，就能更好地创收创利。兰格格现在有几百个城市经理，如果每一个城市经理都学习了这套系统，兰格格的竞争力也就能更强。因为别人的企业是一个老板，而兰格格有几百个“老板”。
《浓缩EMBA》
开启16.0时代
企业要重新定义，《浓缩EMBA》也在重新定义。
542期，《浓缩EMBA》全新升级，正式开启16.0时代。
16.0，进一步抽丝剥茧，深挖商业的本质；进一步直指核心，聚焦适用于当下企业的“标准极高、动作极简、速度极快、成果极大”的关键策略；进一步帮助企业迈向第一，并把一件事情做到世界第一。
《浓缩EMBA》16.0，聚焦“迈向第一的实效模式”，逐个拨开企业系统的十大模块。战略、价值、产品、组织、营销、用户、预算、绩效、财务、资本，顶级思维，实效模式，帮助企业赢在新时代。
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