在应对市场波动时,“管理者不仅要看到眼前的任务,还必须建立一个系统,让团队和资源按照整体目标高效运转。”这是彼得·德鲁克对动荡时期管理者的提醒。
如今的管理者,已经不仅仅是管理“人”与“结果”,而是要管理“系统”,用系统运转的力量,放大企业的战斗力,加速企业增长。
未来一年多深度研学
锻造企业的系统能力
台风刚刚过境,上海风和日丽,85期《校长EMBA》如期迎来开学典礼。
来自全国各地、马来西亚、新加坡等国家的企业家及管理者相聚在行动教育的花瓣楼校址,开启企业经营管理的全面系统化建设之学。
本期班级汇聚了来自各行各业的影响力企业,如:
中国最大的焊接钢管研发、生产、销售企业友发集团、中国新能源示范领先企业宝廷新能源、中国时尚鞋履服饰领先上市企业天创时尚、中国古法酿造酒领导品牌国宝李渡、“中国白酒工业100强”滨河集团等。
在未来的一年多时间里,85期校长将相伴学习,研学锻造企业的系统能力。
硬仗时代
企业需要大系统
开学典礼上,天创时尚董事长李林校长作为新生代表致辞。
新生代表致辞
天创时尚董事长 李林校长
“作为一家有着26年发展历史、专注在时尚女鞋产业的企业,我们在经济高速增长的时代,取得了一些发展成绩,也在如今消费者减量且年轻化的时代,遇到了一些挑战。
时代在变,我们还是坚定诗和远方。在过去的行动教育学习中,我和团队都觉得课程很实效、收获特别大,所以今天我和各部门的负责人一起进一步学习《校长EMBA》,希望把组织的力量再集中,在管理上达成一致、在战略上达成一致、在价值创造上达成一致,让管理回归做企业的基本道理,用系统的力量帮助企业获得长久可持续的发展。”
企业是时代的产物,打硬仗的时代,打铁还需自身硬,当下的企业需要系统的能力,将混乱变有序,将潜力转化为结果。
行动教育副校长黄强老师作为校方代表致辞。
校方代表致辞
行动教育副校长 黄强老师
“《校长EMBA》是全世界以实效为鲜明特色的EMBA课程,我曾经采访过已经毕业的校长,他们说一年多的学习,不仅改变了他个人,也给企业带来了非常大的蜕变,这离不开《校长EMBA》的三大特色。
《校长EMBA》的第一个特色是从理论到实效,现在很多企业遇到很大的发展卡点甚至直面生死存亡,企业缺的是行之有效的管理学习,所以《校长EMBA》重成果、重落地,企业的很多发展难题都可以在这里找到答案。
《校长EMBA》的第二个特色是从学历到能力,这个能力是从个人能力到组织能力,单点能力到系统能力,企业有优势也有短板,企业需要能打胜仗打硬仗的组织,这依赖系统建设,需要能力转型。
《校长EMBA》的第三个特色是从教授到教练,我们《校长EMBA》的老师,一定是他专业领域的顶级教练,他们一年有几乎2/3的时间都在做企业咨询,他们对市场温度的感知是非常敏锐的,未来一年多,将有十几位顶尖教练陪伴大家成长。
同时校方也希望大家,要共同学习,也要互相学习,要给自己决心,扎根下来,学以致用,我们认认真真学一年,一定会给企业带来很大改变。”
放大系统的战斗力
十大体系,强组织,大增长
《校长EMBA》,是中国管理教育领域的实效型EMBA课程,助力企业构建“迈向第一的组织与增长体系”,锻造企业的“强组织体系”与“大增长体系”。
在课程设计上,“强组织体系”包括:从盲目错选到精准适配的【招才选将】体系、从人才断档到猛将倍出的【企业大学】体系、从团队乏力到超级动力的【绩效机制】体系、从亏损员工到盈利员工的【组织效率】体系、从过去利润到未来利润的【股权设计】体系;
“大增长体系”包括:从战略迷茫到战略落地的【战略执行】体系、从传统销售到大客户大渠道的【大营销】体系、从低利润到全员降本增利的【ROE财务】体系、从卖产品到卖品牌的【品牌战略】体系、从高危高成本到低成本合规的【税商模式】体系。
85期班级开学典礼后,《校长EMBA》首个体系锻造模块【招才选将】即刻开启。组织之变在于人,系统之计始于人。
【招才选将】主讲导师
行动教育董事长兼CEO李践老师
【招才选将】主讲导师
行动教育组织发展总经理杨静老师
该模块由行动教育董事长兼CEO李践老师与行动教育组织发展总经理杨静老师联袂主讲,围绕“五星上将模型”,打通企业人才线“画布、画图、画像、广招、慎选”五大环节,助力企业选对人、用对人、用第一的人才成就第一的企业。
最后祝贺85期企业家校长圆满开学。
未来一年半,我们相伴成长,一起迈向第一。