三军之势，莫重于将。一场战役的胜败并非取决于前线队伍，而取决于将军的能力，将，是每个作战单元的核心，而一场内部集训，如何实效地激发将、提升将，使其“在其位、担其责、成其事”？

3月9日至11日，行动教育2025「大将营」一模块集训在上海如期开启。来自全国各分校的业务线总监齐聚一堂，以“向新·向上”为核心目标，围绕“人才增长”与“业务增长”两大战略命题，展开高强度的学习与实战训练。

回归“真相”

攻破关键“双增”课题

大将作为企业的中坚力量，核心承担两大职责，人才增长与业务增长。前者是组织发展的根基，后者是企业生存的命脉。

本期集训聚焦大将的关键能力，展开系列课程学习，帮助大将回归“真相”，攻破关键“双增”课题。

真人才力：2024年 ，行动教育杭州分校批量培育了“千万王冠”“月百万明星”并批量锻造了高绩效团队，杭州分校校长基于人才成功经验，拆解人才招选与管理实践，揭示人才的“德”“才”本质，解答大将的“爱”“战”真知。

山东分校校长 张欣波

真专业力：基于新市场需求，山东分校在实践摸索中，沉淀了卓有成效的“标准极高、动作极简、速度极快、成果极大”的“四极客户服务方法论”，山东分校校长倾囊分享，帮助大将在新市场环境中，快速构建“一手承接战略，一手成就客户”的真专业力。

林双老师

真管理力：林双老师在2024年获得“行动教育集团个人业绩冠军”，本期集训中，她从一线视角，点明一线伙伴需要什么样的大将，并犀利指出行动教育部分大将的管理错点与盲点，从“硬币的反面”审视中层管理力。

行动教育营销副总裁、行动军校校长黄强老师

真价值力：行动教育营销副总裁、行动军校校长黄强老师基于“四单”业务管理流程，帮助大将构建高价值客户服务链路，并基于客户、行业与行动教育本身，帮助大将精准识别客户需求点、竞品区隔点以及行动教育的优势点，从而高质量助力客户取得更大学习成果。

人才集训学什么？当下战什么，就去学什么。

行动教育每一期的人才集训，都围绕企业当下的核心课题，精挑细选找到标杆经验，追根溯源攻破真实卡点，直面本质问题并解决关键问题。本期「大将营」亦如此，让有成果的人来讲方法，用多维课题重塑大将本领。

训战结合

全面向新向上

本期「大将营」的集训主题是“向新·向上”，“向新”意味着破旧，“向上”意味着升级，如何加速实现？

本次集训继续行动教育一贯的“训战结合”学习模式，三天时间里，大将们反复小组共创、方案路演、团队竞赛，即时将所学所悟，落地成执行地图，进而快速从“认知”到“行为”，改善后续的管理效益。

小组方案路演与竞赛，彼此又一次相互借鉴与反思，再次驱动大将打破过去的路径依赖，再次升级大将的认知与能力。模式驱动，集训无限追求极大成果。

大将之“大”

立大志、担大任、创大果

中层，是企业的脊梁，也是组织的桥梁，既要上承战略，又要下促执行，有中流砥柱之职责，当有顶天立地之气魄。

大将之“大”，是立大志，激发自身能量与团队潜能，持续迸发蓬勃驱动力；是担大任，脚踏实地，躬身入局，持续成就人才增长、业绩增长；是创大果，不断高价值服务客户，成就企业迈向第一。

本期大将营冠军团队

2025「大将营」一模块圆满落幕，一批行动大将全新出发，带着新的人才认知、新的管理能力、新的专业服务、新的价值创造，更带着雄鹰大志，去成就客户、成就人才、成就组织。