新春之际，中原大地涌动着一股强劲的变革力量。
各地名企齐聚河南郑州，开启沉浸式深度学习之旅，力求重塑经营管理模式，夯实企业“迈向第一”的发展之道。
“民营经济发展前景广阔大有可为，民营企业和民营企业家大显身手正当其时。”这场各地民企的中原大行动，正彰显出民企专心致志做强做优做大企业的“爱拼”精神。
主讲：李践老师
总教练：黄强老师
迈向第一，正当时
大显身手，正当时
当前，中国正朝着世界强国迈进，中国企业迎来出海潮，处于迈向世界第一的战略机遇期。时势当前，企业如何把握机遇，把一件事做到世界第一？
2月18日-20日，《浓缩EMBA》“开年第一课”在河南郑州开启。来自全国各地的企业家及管理者汇聚一堂，研学“迈向第一的实效管理模式”。
课堂上，企业家及管理者围绕“把一件事做到世界第一”的核心命题，确定企业的核心“一件事”，并以“一”为准绳，捋清战略、价值、组织、产品、营销、财务等十大模块，取一得十，成就组织迈向第一的价值创造力，锻造企业迈向第一的核心竞争力。
中国企业迈向世界第一正当时，民企大显身手正当时。如今民企发展动能强劲，也正加强学习，做强自身管理，力求成就第一的企业。
各地名企，齐聚郑州
中原之势，势不可挡
“开年第一课”汇聚了河南以及全国各地的知名企业，如：
中国焊接钢管第一企业友发钢管集团、中国汽车流通行业百强企业东安控股集团、中国物业管理行业领军者圆方集团、白酒双域电商头部企业九牛电商集团、中国HVLS风扇行业龙头企业开勒股份、中国康复医疗器械研发引领型企业翔宇医疗、连续11年网销女裤品类第一品牌逸阳、快餐酸菜鱼第一品牌鱼你在一起、酸辣粉全国销量第一品牌豫道、国家体育总局训练局行业唯一指定集成灶品牌森歌智能厨电、道路照明领域领导者华普永明、知名精品机制砂石生产企业民本集团等。名企齐聚，共话第一。
·本期学员说·
陈凯
华普永明董事长
华普永明致力于成为全球道路照明领域低碳解决方案的领军企业，凭借持续的技术创新，目前已实现路灯品类的中国市场发货量、品牌知名度以及技术实力都位居行业第一。
在系统学习《浓缩EMBA》之前， 华普永明管理团队一起阅读了《赢利》这本书，大家很受启发，所以决定进一步学习课程，以深度提升华普永明的组织能力。
《浓缩EMBA》确实击穿了企业的痛点和需求，学员们的专注度都非常高。华普永明团队也在学习过程中充分讨论，团队反馈说，课程开拓了自己对企业未来发展的思路，理清了企业经营管理的整体逻辑与方法。学习的整体收获很大，我们也约定后续复训，一起把课程吃透，打造上下一杆枪的战略协同体系与企业经营体系。
未来，华普永明将加大力度提升组织的学习力，也会继续用技术不断引领城市照明行业变革升级，让城市照明更低碳，更智慧。
更有诸多企业大力度“求学”，团队模式齐赴郑州。
核心管理层同学一堂课，统一战略思想，统一组织打法，而后拧成一股绳，共聚一股力，加速企业迈向第一。
·本期学员说·
李飞翔
开勒股份总经理
开勒股份开创了工业风扇行业的先河，持续领导行业发展，也是目前行业里唯一一家上市公司，我们的客户分布在全球70多个国家。
我们与行动教育非常有缘分，理念相通所以很快达成合作。开勒股份卢董2024年12月带领高管团队33人参加《浓缩EMBA》学习。这一次，我带队40人参加《浓缩EMBA》学习。后期，卢董也将带领高管团队参加《校长EMBA》学习。
为什么如此高密度地学习？一是因为我们要加速增长的步伐，要提升增长的质量。二是因为《浓缩EMBA》非常务实、接地气、系统化。
第一次学习后，我们形成了自己的“天龙十部”，相当于1.0版本，这次学习，我们一直在迭代升级，开发了“天龙十部”2.0版本。“天龙十部”是学习落地地图，实际上是帮助企业抓住管理十大模块的牛鼻子，坚定转化落地，企业的发展一定会实现稳步增长。
团队学习，我们最大的感触是中高层统一了思想，并且采用统一的策略，公司从上到下围绕战略开展工作，一切以客户为中心，为客户创造价值。
各地名企在郑州，共修“第一”之法，共商革新之策。企业开年首战在中原，中原之势，势不可挡。
做好管理，建好组织
从“大有可为”到“大有作为”
当下的经济环境依然复杂、充满不确定性，企业依然面临着全方位的发展考验，而再严峻的考验，战略正确、管理扎实、组织强大的企业可以驾驭动荡，跨越周期。
做企业，成就基于组织，成败基于管理。时代巨浪滚滚向前，企业奋力狂奔之时，一定要强身健体，做好管理，建好组织。
本期《浓缩EMBA》的中原之行已经圆满落幕，企业家及管理者白天学习、晚上落地，也将带着一套专属自己的“迈向第一的实效管理模式”，回到企业，重塑企业，从“大有可为”迈向“大有作为”。
课程中，白酒双域电商头部企业九牛电商集团、“连续11年网销女裤品类第一”逸阳品牌的缔造者云顶服饰与行动教育达成战略合作，校企深度携手，加速企业迈向第一。
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