企业最大的成本是什么？

企业经营最大的成本，不是装修办公场地的费用，不是给员工多发一些工资的支出，也不是提高产品标准的支出，而是来自经营者的决策失误。“一将无能，累死三军”，一旦企业经营者决策失误，所有的动作、所有人的努力都白费。

企业每分每秒都在花钱，产品研发、人员工资、土地和厂房的租赁或购买、生产线设置、市场开发都是成本。决策一失误，成本增三倍。

下文节选自书籍《取一舍九》，行动教育董事长兼CEO李践老师著。供您参考。

企业经营者做出的错误决策，会导致企业在战略、价值创造、产品等方面的成本增三倍——第一是方向错了，企业经营者有限的时间、有限的资源被浪费了；第二是方向错了，企业挖错了“坑”，要把“坑”填平，导致企业人力、物力被浪费了；第三是企业要重新找方向，重新出发，重新配置资源。

企业里真正的降低成本不是大刀阔斧地削减支出，而是经营者做出正确的决策，把钱花在“刀刃”上。

为什么企业经营者容易决策失误？因为人性中的贪婪、自私自利、好大喜功等弱点，让企业经营者误以为经营企业是做得越多越好。于是，企业经营者不辞辛劳地做了很多动作，结果却是做得越多，错得越多，因为所有的动作都是成本。



比如，我经常听到，企业经营者在和高管制定战略时，最常说的是要开拓多少市场，开发多少个用户，研发多少个新产品，增加多少个部门，而不是要砍掉哪些不好的业务，精简多少个部门，重点维护哪几个重点用户。

企业经营者没有取一舍九的思维，不懂得取一舍九的方法论，就无法洞察企业各个经营环节的第一本质，他做的决策大概率会出错。长此以往，这些低效、高成本的动作就会像病毒一样，侵蚀企业的每个角落，导致企业战略不清晰、员工积极性不高、产品市场占有率低、用户满意度低，企业被慢慢“耗死”。

企业经营者要做出对的决策，就要改变自己的认知，化繁为简，取一舍九，抓住各个经营环节的第一本质，去除枝叶，把复杂的事情变得简单。

*本文摘选自书籍《取一舍九》，李践著。