正确的决策，能让企业少走弯路。

持续的学习，能让企业家打开认知边界，培养“降维打击”的战略能力，从而提升决策的正确率。

2024，以学开局，是看得深远，也是择高而立。

《浓缩EMBA》505期登陆上海

国内外企业家同堂共学

1月8日-10日，新年伊始，《浓缩EMBA》505期开课上海，成为数百家企业的开年第一课。

主讲：李践老师

总教练：黄强老师

505期，打响开局，众多知名企业同堂共学，诸如国内规模最大的奶牛养殖企业及高品质生乳供应商现代牧业集团、多年蝉联全网集成灶类目销量第一的火星人集成灶、全国板材行业龙头企业福庆家居、建筑行业的强优企业大东吴集团、国内著名的电气专业制造公司常熟开关......

新老朋友共聚，全国企业共启，国内外华人企业家共赴，共为2024打响开年第一枪。

福庆集团总经理 陈长华

传味文昌鸡董事长 林鹏

大东吴建筑科技副董事长兼总经理 陈志江

宏盛建业投资集团董事长 周金虎

马来西亚华人企业家学习团队

把系统浓缩在三天两夜

强基本面，让企业立得住，活得久

2024年已然开启，对于未来商业，企业打硬仗的能力十分关键。打硬仗，拼的是企业的基本面，是内部系统的环环相扣，面面强悍。而基本面，也决定了企业能否在新时代里，立得住，活得久。

《浓缩EMBA》，不同于常规经管课程的单模块授课模式，而是将整个企业系统浓缩在三天两夜的课程中，力求用一套系统课，全面提升企业基本面的战斗力。课程涵盖“战略、价值、产品、人才、用户、预算、绩效、营销、财务、资本”十大模块，理清各模块的关键与策略，打通各模块之间的协同与互促，帮助企业实现从单点竞争单次取胜到系统竞争长期取胜的跨越。

众多企业组团学习《浓缩EMBA》，提升企业系统能力

“我是在2007年第一次学习《浓缩EMBA》，当时老师讲的‘定价定天下’‘不能打价格战’，给我留下了非常深刻的印象，所以这么多年，我们也没有打过价格战，一路成长为中国施工总承包特级资质企业，疫情三年企业利润依然保持增长。

再次走进《浓缩EMBA》是在上个月，我又一次被课程的简单实效深深触动。在新的经济环境里，企业有持续的学习力，才有持续的价值创造力。宏盛要找准自己的价值创新，要做全球建筑行业的用户满意度引领者，需要团队的共同努力。所以这一次，我直接带队宏盛各大板块的管理者，总共15人，一起学习《浓缩EMBA》，希望通过一堂课的同频学习，整体提升组织能力，找准未来发展的工作重心。”宏盛建业投资集团董事长周金虎在课程期间分享。

宏盛建业投资集团董事长周金虎

深学习，强系统，谋发展

《浓缩EMBA》加速企业迈向第一

谋发展，深学习，强系统。在505期《浓缩EMBA》的课堂，企业学员们展现出超强的学习热情，踊跃发言，勇抛迷思，分享经验，探讨方案，是当代企业的学习力，更是中国企业的向上精神。

做好基本面，是为守，做好价值创新，是为攻。把组织的底层逻辑打通，让企业无懈可击，让每一次的胜利都建立在稳妥之上，是当下各行各业应对存量市场竞争的必要策略。

对于掌舵者与管理者，唯有不断升级思维，弄懂系统，把企业的内外生态都研究清楚，决策才能少失误，发展才能少走弯路。

而在企业发展的过程中，已经“20年、500期”的《浓缩EMBA》将持续升级这堂系统课程，帮助企业全面夯实发展根基，陪伴中国企业一起，共创新的时代传奇。

下一期，在郑州，1月14日-16日，不见不散。