企业真正做大，靠的是组织。在大单品做出来后，靠千军万马，送到千家万户，这才是企业做大的底层逻辑。 用户不会自己上门，产品不会自己卖出去，所有增长最终都指向一个原点——组织能力。

今天，第10届企业家校长节召开启动会，全球校友会会长、校友会领导班子、第10届校长节组委会班子，线上+线下，齐聚云端，启动第10届企业家校长节。

行动教育有幸采访到这家校友企业「辛巴赫啤酒」的总裁王笑卓校长，在采访中，他回到辛巴赫的原点，深度拆解了辛巴赫的战略布局、经营策略。希望他们的逆势增长经验，对您有所启发。

在这个公认的“夕阳行业”里，它活了15年，逆势开出1000家店，并正以300家/年的开店速度，刷新行业增速。甚至在日本涩谷——KTV的发源地，给了当地市场一次“降维打击”。