11月26日-28日，574期《浓缩EMBA》在上海开课，来自全国各地以及东南亚国家的企业家及管理者齐聚一堂，全身心投入从战略到企业经营体系的增长能力构建之旅。

商业的成功往往是走难而正确的路，而基于现在的市场，企业如果想要持续有未来，该走什么“难而正确的路”？ 很多企业都在布局一件事：升级组织的能力，把组织建在体系上，把增长建在组织上。 或许这就是通往未来的那条路。

标朗住工（品牌名：卡颂），它很低调，你可能很少看到它的名字，但就是这家公司，以“军人本色”坚定死磕，暗暗下了狠功夫，代表中国力量实现了赶超进口，弥补了全球空缺，并在强敌林立的竞争中，接连拿下了中核集团、中国铁建等特大央企国企的订单。

它扎根西安，辐射西北，2008年成立，用17年从摆地摊干到西北第一，仅西安一座城市就有100多家门店，更难能可贵的是，疫情的封锁没有让它亏损、后疫情时代的消费降级没有让它亏损、餐饮业大打价格战没有让它亏损，它反倒逆天般的营收利润双增长，客单价增长、客户数增长。 叁宝烤肉，如何做到的？