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学无涯思无际,企业如何蓄势冲能|《在线EMBA》开学典礼现场直击
2020-12-27 16:00:00作者:

    学无涯思无际,企业如何蓄势冲能魔幻的2020,很多民营企业面临着前所未有的挑战。


    前三个季度的艰苦激战,是翻越一座座山丘时的血汗交织,而能否在2020年的尾巴,抓住机遇,兑现目标,实现增长,很多企业家还无法给出一个定论。

 


    企业需要增长,只有增长才能活下去,寒意丝毫没有褪去的趋势,最后一个季度,到底如何冲刺增长?


    3个月,刹那间就会流逝,企业究竟如何做到一招决胜?


    唯一的方法是——寻找新动力、新方法、激发和创造增长势能!


    10月16日,行动在线商学院《在线EMBA》65班、66班开学典礼如期开启。


    五湖四海的企业家们,来到行动教育总部虹桥花瓣楼,共赴这场开学之约。


    这是一次意义非凡的升维之旅,也是一场别开生面的企业家交流盛会。作为行业的掌舵人,他们以行动力和学习力做出榜样,向让企业更美好目标进发。


    开学典礼现场直击随着孙楠一首《缘分天空》的响起,《在线EMBA》开学典礼拉开了帷幕,同心、同力、同“学”的企业家们就此缔下不解之缘。

 


    新老学员们,齐聚一堂,作为各行各业的佼佼者,他们在各商业领域贡献了巨大的价值。


    从服装纺织到生活服务,从餐饮快消到医疗美容,从金融投资到教育培训,学员的背景行业渗透到人民生活的方方面面。


    相信通过《在线EMBA》的学习,学员们能创造出更为突出的成就。


    2蓄势冲能,锻造领先基因会学习是企业家的必备品质,知识框架和系统学习非常重要。


    行动教育以“帮助1000万企业家成功”为愿景,为企业带来一套系统的经营管理课程——《在线EMBA》,和企业携手升维,共赴未来。


    自课程上线以来,《在线EMBA》通过实效教育获赞无数,为企业蓄势冲能,锻造行业领先基因,成为企业家心目中的管理学典范。


    “2019年是非常不平凡的一年,经过一年的在线的学习和落地实践,受益匪浅,我们的企业保持了33%的增长。”


    老学员代表、优众教育创始人总经理豆慧茹感慨地说:


    “现在的学习很多,大家尤其是作为企业家,作为老板,你可能说我到底选择哪一个才是对的,我觉得行动教育在线商学院是值得大家去选择的。为什么我要这么说?因为他非常的聚焦,他就讲商业、讲战略、讲产品、讲人才、讲绩效,所有都是基于商业去讲的,而且他讲的过程中是行动教育20多年的实践的经验总结,直指就是一针见血,直指核心。所以在这个过程中,我觉得他可以让企业家删繁就简,我们的时间都是宝贵的,也都是有限的,把有限的学习和有限的经历放在最高效的学习上,才能带领我们去快速的去获得成果。这也是我为什么第二年又毫不犹豫的继续加入了《在线EMBA》,我觉得我受益匪浅,我觉得这是一个非常高效的学习。”


    3实效+全系统+强针对实战+新知识+重落地《在线EMBA》系列课程开课至今,已迭代至2.0版本。


    以实效+全系统+强针对,实战+新知识+重落地为产品特色,深入民营企业现状,每周针对一个经典管理问题,讲深讲透,致力于企业发展添翼增彩。


    《在线EMBA》系列课程周期为52周,在52个星期里,企业家们将每周学习一个知识“点”,每课关联一条知识“线”,每月收获一个知识“面”,每年收获一套知识“体”。


    每周攻克一个企业管理难题、每月建立一套企业经营屏障、年度就能收获一套企业的综合解决方案。


    所有导师均来自于行业领先企业的管理者或专家,有着15年以上实战管理和专业研究经验,为企业揭开商业本质和规律,以最简单实效的方式,帮助中小民营企业家,少走弯路。


    “我是李践老师的忠实粉丝,自2011年开始,我就接触到了李践老师的书——《做自己想做的人》,我是今年才进入课程的学习的,后悔没有早一点接触到这个课程,那样,可以避免走很多弯路。”


    南昌水泸雁贸易有限公司李苗说:


    “我最大的收获就是方向的明确。导师曾说过这么一句话——“以终为始”,这个思维角度在我心里留下了深深的烙印。如何形容这种变化?举个例子,大家都知道,开车时,一个必不可少的工具就是汽车的GPS,从设定目的地到路途中的指导,GPS能提前警示拥堵路段,有效帮助我们规避风险,少走弯路,指引我们更快更高效地到达目的地。行动教育就像汽车里导航一样,带领我们奔赴正确的道路。”


    4扬帆起航,共创未来学无涯,思无际开学典礼结束后,新同学将开启持续一年的52节利润增长课的系统学习,从点到面,从理论到实践,逐个击破企业难题,持续提升企业家经营管理能力。

 


    当下,中小企业经营面临着巨大变革。


    从外因看,世界处于百年未有之大变局,科技脱钩、产业脱钩、规则脱钩、金融脱钩、能源脱钩等,形式危急。


    从内因看,新中国建立以后实施内向型的发展战略,转向未来“双循环”新发展格局和构建更高水平开放型经济新体制的发展战略。


    在此背景下,中国企业如何抓住机遇、应对挑战?


    急需时刻提高警惕,应对外界变化,增强企业竞争力,学习增长!不断求变希望更多的企业家通过本期课程学习,和合作伙伴们,建立更多管理的共识,经营的共识,结果的共识,共同推动企业发展,乘风破浪,扬帆起航。

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