5月11日-13日，552期《浓缩EMBA》在上海拉开帷幕，来自全国各地及东南亚地区的企业同堂学习，共用三天的深度研学，构建企业的利润增长之路。 课程十大模块，以战略开局。战略空间决定企业的发展空间，如何打破企业的“战略散乱”僵局，实现择高而立，以终为始，以世界级标准牵引组织升级、创造利润增长？

王冠，是冠军之王，是“成就客户成为第一”的标准刷新者，是“迈向第一”精神的坚定践行者，是行动教育一线学习官的杰出代表。 五一假期，行动教育为2024年度的王冠代表，安排了一场特别之旅： 10天深度游学法意瑞，行动教育营销副总裁黄强老师化身“领队”与“服务员”，亲自率队，直达欧洲。

昨日，行动教育校友企业蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市，上市首日高开超29%，总市值破千亿，打破了茶饮行业上市的“破发”魔咒，直接刷新了港股纪录，成为港股新一代“冻资王”。 这家从河南郑州走出来的中国企业，全球门店已经超过4.6万家，超越星巴克，成为全球最大现制饮品企业。 跃居全球第一，何以蜜雪冰城？校企同行，在服务蜜雪冰城的过程中，我们看到了“雪王”的大道至简：数十年只练一招，一招制胜。

现代牧业的组织很大。营收超百亿、团队超万人，63个牧场遍布全国各地，饲养规模高达53万头奶牛。人多、地广，降本增效要有穿透万人的深度、渗透全国的广度、驾驭53万个变量的精度，难度系数极大。 但现代牧业降本增效的能力极强。如今，下游奶价下行、上游饲养原料成本上扬，双头夹击下的现代牧业却逆势领跑，成为行业最低牧场牛奶成本、最强盈利能力的企业。 降本、增效，双维卓有成效，现代牧业如何做到的？