12月，任何企业面对的外部竞争都是极度激烈的，跑赢市场的核心，就落在了企业的内在发展力上，也就是在内力层面与对手拉开差距，其中就包括：管理者做的决策更正确，减少资源浪费；企业的经营管理体系更高效，提升盈利能力；企业的组织竞争合力更强大，提高市场份额。 这考验的是决策者的认知与企业的基本盘。所以12月3日-5日，在应对巅峰“内卷”初期，数百位企业家及管理者走进了538期《浓缩EMBA》20周年·北京专场，用三天时间，跟随课程“照镜子”，明商道、建体系、谋增长。

11月26日-28日，《浓缩EMBA》20周年·广州专场开课，数百位来自全国各地及新加坡、马来西亚、柬埔寨等国家的企业家及管理者同堂学习。

今年是《浓缩EMBA》的20周年，其中有17年，《浓缩EMBA》都有幸与口味王相伴成长。从行业后排到行业引领者，从1亿到百亿，再从第一到遥遥领先，口味王如何做到的？今天用《浓缩EMBA》的视角，讲讲口味王的故事。

今年，《浓缩EMBA》迎来20周年。 我们细数这20年与行动教育相伴成长的每一家企业，发现了一场双向奔赴。 名创优品与行动教育是老朋友了。几年前，董事长叶国富先生曾分享道：“《浓缩EMBA》对中国民营企业是一个非常好的课程。我要把李践老师推向世界。” 近几年，名创优品海外事业部的管理者，从世界各国漂洋过海而来，分批次走进《浓缩EMBA》，好像真的在“把李践老师推向世界”。