1月14日-16日，543期《浓缩EMBA》在长沙开课，来自全国各地的企业家及管理者汇聚一堂，共用3天时间的全身心投入，拨开缠绕在企业身上的战略迷雾、价值迷雾、产品迷雾、营销迷雾等，以一套“迈向第一的实效模式”，助力企业择高而立，迈向第一。

李践老师新书上市 新版《赢利》为什么必读？ 当下企业，需要充分释放组织活力、激发组织战力，用高质量组织成就高质量增长。 组织之变，第一批响应的应该是各业务单元的管理者：从管理思维转向经营思维，带领业务单元成为企业的“利润制造机”“增长大引擎”。 新版《赢利》，聚焦企业高质量增长的顶级思维，并打通思维到行为，实效培养经营型管理者。

现代牧业的组织很大。营收超百亿、团队超万人，63个牧场遍布全国各地，饲养规模高达53万头奶牛。人多、地广，降本增效要有穿透万人的深度、渗透全国的广度、驾驭53万个变量的精度，难度系数极大。 但现代牧业降本增效的能力极强。如今，下游奶价下行、上游饲养原料成本上扬，双头夹击下的现代牧业却逆势领跑，成为行业最低牧场牛奶成本、最强盈利能力的企业。 降本、增效，双维卓有成效，现代牧业如何做到的？

今年是《浓缩EMBA》的20周年，其中有17年，《浓缩EMBA》都有幸与口味王相伴成长。从行业后排到行业引领者，从1亿到百亿，再从第一到遥遥领先，口味王如何做到的？今天用《浓缩EMBA》的视角，讲讲口味王的故事。